Scale Bridge: cum să gestionezi punctul de cotitură pe drumul către primul miliard

Scale Bridge: cum să gestionezi punctul de cotitură pe drumul către primul miliard

De ce încetează să crească businessul exact atunci când, aparent, totul funcționează?

Îți consolidezi marketingul, îți extinzi portofoliul, deschizi noi puncte — și pentru o perioadă asta aduce rezultate.

Dar apoi creșterea încetinește.

Și rareori este vorba doar despre piață sau factori externi.

În acest moment, businessul intră într-un punct de cotitură al modelului său de business.  

Trei semnale că ești deja acolo:

• ai vândut deja tuturor la care puteai ajunge
• continui să scalezi ceea ce nu mai este centrul deciziei clientului
• clientul tău s-a schimbat, iar businessul — nu  

Ce se întâmplă mai departe?

Echipa face mai mult — dar obține mai puțin.

Efortul crește, rezultatul — nu.

Asta înseamnă un singur lucru:

modelul actua

Despre ce este acest discurs

Nu este o lecție despre marketing sau instrumente separate.

Este o analiză a momentului în care businessul trece

de la creștere la transformare sistemică.

În cadrul discursului va fi prezentată abordarea Scale Bridge — un model care permite:

• identificarea precisă a punctului de blocaj al businessului
• înțelegerea elementelor modelului care limitează creșterea
• sincronizarea strategiei, echipelor și mecanismelor de management
• tranziția către un nou model de creștere fără pierderea controlului  

Pentru cine este acest eveniment

• proprietari și CEO care intră într-o nouă etapă de scalare
• companii care au atins plafonul de creștere
• businessuri pe drumul către €100 milioane care vor să accelereze acest parcurs
• echipe în transformare unde „ceva nu mai funcționează”, dar nu este clar ce  

Speaker

Viktor Sholoshenko

Consultant strategic pentru proprietari și CEO, membru în consilii de administrație

Lucrează împreună cu echipe de top la transformarea modelelor de business pe drumul de la €100 milioane la €1 miliard.

Însoțește companiile prin etape complexe de schimbare către un model de creștere sustenabil și управabil.

Ce vei obține

O înțelegere clară: unde se află businessul tău acum și ce trebuie schimbat pentru a trece la următorul nivel.

Costul participării

SOLO — 1 bilet

399 € / 8 000 lei

DUO — 2 bilete

499 € / 10 100 lei

TEAM — echipă de 3 persoane

599 € / 12 100 lei

Condiții speciale

Pentru membrii cluburilor de business sunt disponibile condiții speciale.

Solicitați codul promoțional în clubul vostru de business.

Componenta caritabilă

Acest eveniment este despre dezvoltarea businessului și despre sprijinirea oamenilor.

Fiecare bilet nu este doar un pas către următorul nivel al businessului vostru,

ci și un ajutor real pentru ucrainenii afectați de războiul Rusiei împotriva Ucrainei.

Toate fondurile colectate vor fi direcționate către programele umanitare ale fundației

Корпорація монстрів (Ucraina, Odesa).